波西亚时光switch发售

當前位置: 職場指南 > 名企 > 阿里巴巴

阿里巴巴:打造最好的團隊,必須用好這4種員工

2019-05-21 |瀏覽466|《阿里巴巴人力資源管理》

什么樣的團隊,才是最好的團隊?

對于這個問題,每家公司的看法都不同,但在阿里巴巴看來,最好的團隊,就是由唐僧師徒組成的西天取經團隊。

阿里巴巴創始人馬云和你分享,打造優勢互補的唐僧團隊,所需要的4種類型的員工。

1、選用唐僧做領導

唐僧的個人能力并不突出,也不是業務精英,但他有2點優勢:

1)能夠堅定不移地執行組織使命,凡事圍繞團隊愿景和目標來進行;

2)懂得怎樣與不同類型的人相處。

比如,對于能力超群但容易沖動的孫悟空,他會選擇重用,并加以管束;對于愛抱怨,小毛病多的豬八戒,他會經常加以批評;對于踏實能干的沙僧,他會給予及時鼓勵。

而每個角色,都有與之相對應的員工類型。所以馬云認為,選拔唐僧為領導,可以把不同類型的人才聚在一起,讓他們一起為組織的使命奮斗,幫助企業實現價值。

2、任命孫悟空為骨干

馬云認為,孫悟空武功高強,品德也不錯,唯一的缺點是脾氣暴躁。

這種類型員工,業務能力極強,堪稱團隊的技術核心。如果沒有他,團隊戰斗力會大打折扣。

這種人事業心強,可以信賴,但性格沖動暴躁,管理者如果不加以約束,組織的價值觀和規則,就會遭到輕視,團隊士氣極易受到影響。

因此,作為互聯網行業的領軍企業,阿里巴巴對于孫悟空型員工,會用價值觀和嚴明的紀律來約束他們,使他們能更好地為團隊,發揮最大的能量。

3、把豬八戒當活寶

在馬云看來,豬八戒雖然狡猾,小毛病很多,且意志不堅定,動不動喊著要“散伙”。但在枯燥的取經路上,他為大家帶來了樂趣,是團隊關系的潤滑劑。

而在現代企業中,壓力大往往是員工離職的主要原因。所以豬八戒型的員工,雖然業務平平,但卻能為組織創造一個溫馨、輕松、活潑的工作氣氛,從而讓其他員工,從容應對行業競爭帶來的巨大壓力。

這一點,很符合阿里巴巴的工作理念,即“笑臉文化”和“快樂工作”。

4、讓沙僧適應團隊

馬云覺得,沙僧不講人情和價值觀,干完活就回家睡覺。這樣的員工與豬八戒型員工恰好相反,雖然肯做事,不偷奸耍滑,但過分實在,沒有什么高遠的理想。

在阿里巴巴看來,這種員工并非不認同公司的文化價值觀,而是更在乎做一些實際的工作。

所以,沙僧類員工,就需要由唐僧來指引方向;需要孫悟空這樣的業務尖子,來幫助他突破事業難關;同時需要豬八戒型的員工,來豐富沉悶的生活節奏。

只有把這4類人才聚到一起,用彼此的優點,彌補對方的缺點,才能形成一個信念堅定、能力過硬、氣氛活躍、效率很高的明星團隊。

以上,就是打造唐僧團隊,必須用好的4種類型員工:

1、選用唐僧做領導;

2、任命孫悟空為骨干;

3、把豬八戒當活寶;

4、讓沙僧適應團隊。

Tags: 阿里巴巴 | facebook | 三星

職場調查

問題反饋(可多選)

  • 您的性別是?
  • 您的年齡是?
  • 您的職業是?
  • 您平時使用的網絡是?
  • 您現在使用的手機操作系統是?
  • 您現在使用的手機瀏覽器是?
  • 您平時用手機找工作嗎?
  • 您平時用手機招人嗎?
  • 您覺得西北人才網手機版打開速度如何?
  • 您認為西北人才網webapp版還需要那些改進?
波西亚时光switch发售 十一运夺金计划哪个准 至尊牌九安卓版下载 全天北京pk10最牛最稳计划 98开奖网7 欧美美女腿 通比牛牛攻略 时时彩后三四胆配四胆 90后性感美女 三分pk10计划全天在线 建足球场